Darbinieki pretojas pārmaiņām! Kā tieši – viltīgi vai brutāli?

​Nereti vadītāji man saka: Daļa darbinieku negrib pieņemt pārmaiņas, pretojas tām. Un parastais jautājums, kas tam seko ir: Ko man ar viņiem darīt?
Ziniet, mana pirmā atbilde pēdējā laikā ir tāda, ka ar viņiem nevajag neko darīt. Manuprāt, mūsu galvenā problēma ir sajūta, ka tieši viņi ir tie, kas bremzē ieviest to, ko esam iedomājušies. Taču viena no būtiskākajiem jautājumiem, par ko vadītājiem būtu vērts padomāt: “Vai es esmu izdarījis visu, lai viņi pieņemtu?”. Šajā rakstu sērijā parunāsim gan par pārmaiņu vēstījumu spēku, gan to, kā izmantot darbinieku segmentēšanu, lai piemeklētu labāko stratēģiju, taču pirms ķerties klāt šiem jautājumiem, aicinu mazliet iedziļināties stāstā par pretošanos. Vispirms no tiesas saprotot, par kāda līmeņa pretošanos vispār ir runa.

LASI VAIRĀK