​Unikāls koučinga instruments komandu darbam

​Koučinga instruments "Saruna par pārmaiņām" radīts, lai pārmaiņu darbseminārus, komandu koučinga sesijas padarītu strukturētus, aizraujošus un rezultatīvus. 

Tā pamatā ir svarīgākie pārmaiņu jautājumi, kas ļauj dalībniekiem izdzīvot gan emocijas, gan pamanīt savus domāšanas un uzvedības modeļus pārmaiņās, gan ieraudzītu iespējas un risinājumus.

Jau šobrīd instrumentu izmanto gan kouči, gan dažādu līmeņu vadītāji Latvijā, vadot sarunas par pārmaiņām.

Piedāvāju vadīt komandu koučinga sesijas vai vadības darbseminārus, izmantojot šo metodi, kuras pamatā ir apvienojas zināšanas par komunikācijas vadību, koučingu un organizācijas sistēmdinamikām.

Uzzināt vairāk

Komandu koučings

Grupu koučingu var izmantot gadījumos, kad komanda gatava runāt par vērtībām, mērķiem, misiju un vīziju vai risināt kādu konkrētu attīstības vai problēmjautājumu.
Piemēram, pārmaiņu laikā gadās, ka uzņēmuma darbinieki spiesti iet cauri situācijām, kas saistītas ar lomu, darbinieku sastāva maiņu. Tas rada spriedzi. Komandām jāpieņem jauni vadītāji vai kolēģi, jāpieņem savi jaunie uzdevumi vai amati. Šādās situācijās komandas iet cauri attīstības dinamikām, kurās konflikts ir viens no neizbēgamiem posmiem. Tādēļ piedāvāju uzņēmumiem komandu koučinga sesijas, kurās palīdzu komandai noorientēties tajā, kas notiek un dodu pozitīvu impulsu ieraudzīt iespējas sadarboties.

Pārmaiņu komandu koučingā izmantoju unikālu instrumentu "Sarunas par pārmaiņām", kas atver cilvēkus sarunai un palīdz ieraudzīt dažādas situācijas perspektīvas.

Kāds ir ieguvums?

• Uzlabojas uzņēmuma mikroklimats;
• Uzlabojas sadarbība;
• Cilvēki nomierinās;
• Paaugstinās darba produktivitāte.

Iekšējās komunikācijas mentorings vadītājiem

Vadītāja amats savā būtībā ir ļoti vientuļš. Kādā brīdī var zust pārliecība par to, vai pieņemtie lēmumi un rīcība ir sekmēs darba vides un darbinieku iesaistes ilgtspēju. Tāpēc piedāvāju uzņēmumu un struktūrvienību vadītājiem iekšējās komunikācijas mentoringa pakalpojumu.

Lai arī vadītāju vajadzības ir dažādas un ar katru mentoringa process var būt atšķirīgs, tomēr vienojošais ir iespēja saņemt profesionālu atbalstu, attīstot iekšējo komunikāciju un virzot pārmaiņas savā organizācijā.

Ko iegūsiet?

• Profesionāli, ar kuru pārrunāt aktuālos problēmjautājumus un strukturēti kopā virzīties uz mērķi;
• Tas sevī ietver klātienes tikšanās un sarunas;
• Neklātienes saziņu, kurā saņemat vērtējumu un viedokli konkrētās situācijās;
• Atbalstu iekšējās komunikācijas un darbinieku iesaistes jautājumu risināšanā/ procesu veidošanā;
• Atgriezenisko saiti par Jūsu iekšējās komunikācijas risinājumiem un Jums kā iekšējās komunikācijas virzītāju (novērojums darba vidē, ja klients vēlas konkrētus ieteikumus).

Pieteikties pakalpojumam

Atsauksmes

​Kristīne Tomsone, SIA "Ketes māja" valdes locekle
​Pamats un pamatīgums! Konkrētība. Dziļums.Pieņemšana. Patiesums. Mācības, konsultācijas, kas balstītas vērtībās. Bieži runā par uzņēmuma vērtībām, bet Ievas darbs tieši tāds arī ir - balstīts vērtībās. Un tad tas ir pa īstam! Un tāpēc pārmaiņas notiek! Paldies!