Praktiķi un pētnieki joprojām diskutē, kurš, kuru ietekmē – iekšējā komunikācija kultūru, vai tomēr kultūra rada iekšējo komunikāciju. Manā izpratnē šie abi koncepti viens otram ir lielisks spogulis, jo norises iekšējā komunikācijā var labi parādīt, kāda ir uzņēmuma kultūra, savukārt kultūra nedod iespējas komunikāciju virzīt pa atšķirīgu trajektoriju.
Un tieši tādēļ ir noderīgi izvērtēt uzņēmuma/organizācijas kultūru, lai saprastu:
|
Šis pakalpojums ir paredzēts kā nākamais solis pēc kultūras izvērtējuma kādā no piedāvātajām formām. Analīzei parasti seko jautājums: Ko tālāk? Atkarība no tā, kāda ir uzņēmuma aktualitāte, jūs varat pasūtīt kultūras iedzīvināšanas, pārdefinēšanas vai apvienošanas stratēģisko plānu, kurā soli pa solim norādītas aktivitātes konkrētā laika griezumā, kas palīdzēs virzīties uz mērķi.
Stratēģijas izstrādes gaitā klientam ir paredzēta aktīva iesaiste, lai plāns būtu patiesi vērtīgs, atbilstošs un izmantojams pārmaiņu ieviešanā. Ko iegūsiet?
|