Kā cilvēkus gatavot pārmaiņām?

VAI ESAM GATAVI?

Šim būtu jābūt vienam no pirmajiem jautājumiem, pieņemot lēmumu kaut ko mainīt savā organizācijā. Tomēr visbiežāk pār gatavības naratīvu dominē pretestības naratīvs. Vadības līmenis savu enerģiju atdot pretestībai - tās apkarošanai, mazināšanai utt.

Šoreiz piedāvāju kāda pētījuma rezultātos balstītas idejas, kas palīdz domāt par gatavības vadīšanu, kas ir viens no lielajiem veiksmes faktoriem organizāciju pārmaiņu vadībā!

Jā, tieši gatavība ir atslēga! Vairs jau nezinu, no kurienes ir folklorizējies teiciens: "Vienmēr gatavs!" Taču zinu skaidri, ka pārmaiņās tas nestrādā. Gatavību ir jābriedina tāpat kā to dara maizes cepēji, cepot maizi. Vispirms mīkla briest, un tikai tad to liek cepties līdz tā gatava un gardu muti apēsta.

Lai materiāls noder! Un, ja esi gatavs pats stiprināt pārmaiņu komunikācijas vadības kompetenci vai šo iespēju uzdāvināt savam komunikācijas, mārketinga vai citas funkcijas vadītājam, maijā startējam tiešsaites darbnīcās!